Özel: Y Combinator bir dizi yeni teğmenle güçleniyor - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Özel: Y Combinator bir dizi yeni teğmenle güçleniyor - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri
’ YC’de hiç yaşadım Bunun erken aşama finansman piyasası üzerinde ne gibi bir etkisi olacağı henüz belli değil Ve bu daha önce var olmayan ve uğrunda adam öldürebileceğim başka bir hile kodu gibi Grup Ortakları çoğunlukla eski kuruculardır Airtable YC’nin peşindeydi Howie, YC sırasında Etacts adında bir şirkette çalışıyordu Ayrıca şu anda öne çıkan grup arkadaşlarından bazılarından ve modern Y Combinator’a karşı ne yaptığından da bahsettik Tan ve meslektaşları son zamanlarda rakiplerini ve San Francisco’yu ele alan kavgacı sosyal medya paylaşımlarıyla medyanın ilgisini çekmiş olsa da şehir yetkilileriTan, popüler hızlandırıcı programının Ocak ayında devralınmasından bu yana çarkları daha sessizce çeviriyor Sohbetimiz uzunluk ve netlik açısından hafifçe düzenlendi Yıllar boyunca bu yaygın bir nakarat oldu Bugün YC’nin devasa bir ağı var





genel-24

Bunlar YC’nin çalışmasını sağlayan motordur Airtable’ı başlatan Howie Liu da bu gruptaydı Şimdi, Y Combinator hepsi YC mezunu olan üç yeni üyeyi daha duyurmaya hazırlanıyor: Tyler Bosmeny, Nate Smith ve Pete Koomen Ayrıca bir kişiyi işten çıkarmak da dahil olmak üzere personelini işten çıkardı küçük kabul ekibi yazın Bu, YC girişimlerine parti bazında danışmanlık verecekleri anlamına geliyor

Kaçınız orada?

Sanırım 14 Grup Ortağı ve dört Ziyaretçi Grup Ortağı var Dürüst olmak gerekirse, geri döndüğümde ne bekleyeceğimi gerçekten bilmiyordum Bu aşamada, yeni olduğunuzda, başka bir girişimin sizinle rekabet etmesindense, şirket içi sorunlar yaşamanız çok daha olasıdır

Şimdi Tan, giderek büyüyen organizasyonu yönetmesine yardımcı olacak yeni teğmenleri bünyesine katıyor

Bu son gruplarda, daha ileride olan ve operasyonlarını yeniden düzenlemek için Y Combinator’a gelen şirketleri görüyor musunuz?

Aslında tam tersini de gördük 000 başvurunun sonunda yaklaşık 230 şirkete finansman sağladık, yani bu %1’lik bir kabul oranından daha az, anladığım kadarıyla bu, sahip olduğumuz en düşük oran Bosmeny ve Smith (ki onların girişimleri Clever ve Lever 2012’de programdan geçti ve daha sonra satın alındı), Ziyaret Grubu Ortakları olarak anlaştı

Her grupta çok daha fazla SaaS şirketinin olması harika, ancak bir grupta bu kadar çok sayıda startup’ın doğrudan birbirleriyle karşılaşma olasılığını artırdığı yönündeki bariz endişeye ne demeli?

Bazen birbirleriyle rekabet halinde olan şirketlere fon sağlıyoruz, ancak kurucularla röportaj yaparken ve kime fon sağlayacağımıza karar verirken, fikre bakmak yerine gerçekten kurucu ekibe odaklanmaya çalışıyoruz Partilerle çalışmaya başladığınız döneme kıyasla bu pazarda girişimcilerin beklentileri nasıl değişiyor ve risk sermayedarlarının beklentileri nasıl değişiyor?

Piyasaların kesinlikle değiştiği konusunda haklısınız

TechCrunch: 2010 yılında grubunuz ne kadar büyüktü ve programa sizinle birlikte katılan kuruculardan bazıları kimlerdi?

Pete Koomen: Sanırım 30 şirkettik ya da belki 30’un altında bir şirkettik Bunların çoğunu kendi başımıza çözmek zorunda kaldık Dolayısıyla startupların ara sıra rekabet etmesini engellemek gerçekten zor ama bu o kadar da büyütülecek bir şey değil Bu nedenle, Demo Gününe kadar yaklaşık 12 hafta boyunca onlara yakından tavsiyelerde bulunuyoruz ve ardından aktif YC mezunları oldukları sürece onlara tavsiyelerde bulunmaya devam ediyoruz Grup Ortakları başvuruları okumak için çok zaman harcıyorlar, ardından grup başlamadan kısa bir süre önce birkaç hafta boyunca çoğunlukla arka arkaya bir dizi röportaj yapacağız ve şu anda her röportaj yaklaşık 10 dakika sürüyor Ve YC’nin gerçekte ne kadar geliştiğini ve YC boyutunun kurucuların lehine çalıştığını keşfettiğimde gerçekten çok şaşırdım Ve bu her zaman olur Ama evet, büyük roller oynayan bir grup kurucumuz vardı Dan [Siroker] ve aslında YC’ye tamamen farklı bir fikirle başvurdum ama sonuç berbat oldu ve partinin ortasında Optimizely’ye döndük Ayrıca büyük şirketler kuran birkaç kurucumuz da vardı: Opendoor’u kuran Eric Wu; Daniel Gross, [sold his startup, Cue, to Apple], bir süre YC’deydi ve o zamandan beri çok şey yaptı Kurumsal sözleşmeleri bir araya getirirken aynı zorlukları yaşayan hiçbir grup arkadaşımız yoktu 2023 yazındaki grubumuzdan çıkan şirketlerimizin birçoğu büyük miktarda finansman topladı, ancak kurucuların belki de 2023 yılı boyunca olması gerektiği kadar ilgi görmemiş olan önemli ölçümlere odaklandıklarından emin olmak için dikkatli davrandık

Dürüst olmak gerekirse YC’nin yapısı hakkında konuşulacak en iyi kişinin ben olduğumu bilmiyorum

Borsa bu hafta yine yükselişe geçti Bazı hareketler Tan’ı gördü kapatmak Y Combinator’ın son aşama Süreklilik Fonu Brüt kar marjları ve çalışan başına gelir gibi son birkaç yılda agresif ölçeklendirme Önceki liderliği altında markasına zarar verdi Birçoğu eski YC kurucuları Bu süreç bugün nasıl görünüyor? Her takımın ne kadar süre sunum yapması gerekiyor?

Bu en son grupta, yani 2023 yaz grubunda, 24 Optimizasyon platformu Optimizely’nin kurucularından biri olan Koomen (bu, YC’nin 2010 kış partisinin bir parçasıydı ve 2020’de satıldı), bu arada Ziyaretçi Grup Ortağı olarak kendi turunun ardından kalıcı Grup Ortağı oluyor Yani son derece rekabetçi bir program Ancak ekibin nasıl yapılandırıldığını en ince detayına kadar inceleyecek en iyi kişi olduğumdan emin değilim

Can sıkıcı soruyu sorduğum için kusura bakmayın ama artık pek çok şirket YC’den geçtiği için bunun güncel olup olmadığını ve bir zamanlar olduğu kadar iğneyi itip itemeyeceğini sorgulayanlara ne dersiniz?

2010 yılında bunu yaşadığımızda YC oldukça farklıydı Ama evet, muhteşem bir partiydi ve açıkçası hayatımın gidişatını değiştirdi

Peki YC’deki yeni göreviniz nasıl işliyor?

Grup Ortakları, şirketleri kabul aşamasından (başvuruları okuyoruz, kurucularla röportaj yapıyoruz) başlayarak parti boyunca onlara rehberlik etmekten sorumludur Bu muhtemelen bir startup kurmak için uzun yıllardır en iyi zamandır ve birçok nesil şirketin – umarım – YC’den ama genel olarak da ortaya çıktığını göreceğiz

Rollerin ne anlama geldiğini ve Y Combinator’ın gelişen yapısı açısından bugünlerde nasıl göründüğünü daha iyi anlamak için bu hafta başında Koomen ile biraz konuştuk Bu biraz komik çünkü o zamanlar herkes YC’nin ne kadar büyüdüğünü konuşuyordu


Y Combinator, kurucudan yatırımcıya dönüşen CEO Garry Tan’ın yönetimi altında şekil değiştirmeye devam ediyor ve çevrimiçi etkileyici

Kurucularla röportaj yapıyorsunuz Bu haftanın başlarında, Washington DC merkezli, Yelp’in 15 yıllık emektarı ve son beş yılını şirkette kamu politikalarına odaklanarak geçiren Luther Lowe, X platformunda şunu duyurdu: Y Combinator’a yeni katıldım yeni oluşturulan benzer bir politika rolünde YC’ye geçtiğimizde neredeyse hiç kimse SaaS yazılımı geliştirmiyordu 000 başvurunun kuzeyinde aldık ve bu 24 Sizin de yaşamak üzere olduğunuz şeyleri yaşamış o kadar çok kurucu var ki, bu kurucular için bir hile kodu gibidir

İşe alımınız özellikle ne sinyali veriyor? Burada YC’nin kurumsal yazılıma olan ilgisi hakkında çıkarımda bulunulacak bir şey var mı?

Burada söyleyebileceğim tek şey teknoloji konusunda özellikle şu sıralar son derece iyimser olduğumuzdur

Bir sonraki başvuru tarihi ne zaman?

Bir sonraki başvuru tarihi 13 Ekim Cuma günüdür Çoğu durumda ağdaki diğer şirketlere de satış yapabilirsiniz

Ve bazen grup ortakları zamanla genel müdür oluyorlar mı? Sanırım orada kıdem seviyeleri var Creative Market’i kuran Aaron Epstein artık YC’nin Grup Ortağıdır Ancak son partide önemli bir yüzde (sanırım %50’den fazlası) ön gelirdi Bunun pek çok nedeni var ama muhtemelen en büyüğü kurucuların sürekli fikir değiştirmesidir Elbette YC, daha önce para toplayan şirketlere düzenli olarak fon sağlıyor